陕西会员制宣告失败？新股东占比65%，中超冠军是目标？
在中冠，陕西长安联合俱乐部的成立，被球迷称为人民的狼，只因因人民而生。如今，人民的狼似乎在向资本的狼转变。本以为在业余联赛，依靠球迷的力量能够活下去，却依旧败给了现实。
在总决赛一平一负的开局之后，陕西长安联合召开了临时会议，宣布了几点信息：
1、秦英注资1000万元入股球队。（之前的会员集资、赞助商资金就用的差不多了？后续只剩5+2场比赛，还需要资金）。
2、秦英占据俱乐部65%股权，球迷压缩到35%。（重大事项需要66%的投票，只需要拉1.6%的球迷支持就能决定重大事项）。
3、球队在获得中超冠军前，球迷35%的股份不会变。（中冠球队目标中超冠军？）。
4、股权分配为：俱乐部5个席位，投资人4个席位，球迷代表4个席位。（球迷代表的投票好像又是没啥用）。
5、球队还会筹集资金发展青训。（还会拉新股东入驻，继续集资）。
6、秦英不满足于低级别联赛。（三年三级跳的武汉三镇，也只一步一个脚印的目标）。
7、尊重球迷的意见：队内不要有某些不愿看见的球员。（哪些球员不愿意被引入呢？）
8、俱乐部一年公布一次财务情况。
9、秦英将成为第一支从青训起步，触及职业队的陕西足球青训企业。（但还没晋级中乙）。
秦英千万入股，并且占据了三分之二的股份。证明了俱乐部已经从球迷自治变成了股东决策，球迷的投票基本无法影响俱乐部的决定，与其他中超、中甲、中乙的运营方式一样了。
这次临时会议，感觉就是宣布秦英的入驻，以及给未来一片蓝图。
陕西会员制，第二次在中国失败了。第一次是在2023年3月，在中甲的陕西长安竞技，利用会员集资拯救球队，最终失败。陕西球迷认为中甲级别太高，运营费无法支撑是失败的主因。于是联合球迷及部分赞助商，去业余的中冠再次启用会员制。如今，从5月底开启的会员制，在9月初就宣告失败了。
在中冠，陕西长安联合从5月20日开启会员制集资。到今天，只是踢了1场热身赛，期间每天训练一个半小时，之后参加了2场总决赛，千万的会员费、赞助费就运营没了，平均一场业余比赛要花费两三百万。
会员制，真的不适合中国吗？哪怕业余联赛也不够运营。
