【男篮世界杯白皮书·青训篇】日本的两座金字塔

过去这些年，日本篮球似乎进入了发展快车道。

尤其是今年世界杯大放异彩之后，越来越多人开始关注日本篮球发展的脉络，尝试破解他们的成功密码。

深耕青训多年的东方启明星创始人、总裁靳星便是其中之一，他在实地考察完日本篮球青训后感慨颇深。

以下是靳星的口述：

日本男篮在世界杯上的表现令我感到震撼，此前那次日本之行对我来说也的确是收获满满。

通过几天的实地考察，一个最简单的结论就是，日本篮球和日本足球的发展一脉相承，他们都以赢下世界冠军为目标，希望能够以此给国人带来幸福感。围绕这个目标制定计划，落实到具体的时间，落实到具体的人和事，因此日本篮球发展不论在何地，什么年龄段，都保持着步调一致性。

在大的目标之下，日本建立了双金字塔模式的培养体系，即大众和精英两个发展方向。大众方向以培养终身体育爱好为导向，精英方向则是为了选拔和培养国家级人才。但最重要的是双金字塔的地基：以激发兴趣，培养社会化能力为基础的青少年培训。

双金字塔培养体系虽然目的不同，但彼此相通。现如今这些在世界杯赛场上叱咤风云的日本国手们，都是从培养兴趣的角度开始接受篮球培训，后来逐渐展现了他们对于篮球的兴趣与天赋。

日本篮球的培训并没有那么强的功利性，他们的理念是篮球需要给孩子们带来快乐，并且培养好的人格品质。在观看日本青少年培训的时候，我们观察到除了培养孩子们的篮球能力之外。教练们还非常注重对于孩子们礼仪礼貌、协作能力、领导力、自我管理能力和解决问题能力这五方面的培养。

当然，这也和日本对于教练员的定位和高要求有关。在日本篮球的体系当中，教练员的职责是“把球员送到想去的地方，并且抵达目的地。”，也就说教练的定位是“支持者”。他们不以自己的好恶去定义孩子，尊重孩子的个性，鼓励孩子的创造性，在这样自由的环境下，才能激发孩子的自信心和领导力，在关键时刻勇于承担，敢打敢拼。一边鼓励孩子享受快乐的比赛，一边从挫折当中提升自己，这才是教练员的使命。

日本目前已经在青少年培训当中否认了“胜利至上”的观念。可以追求胜利，但也要丰富生活，学习必要的人生价值，这才是真正的胜利。

青少年培养逐渐形成了兴趣和好的篮球习惯之后，面向精英的金字塔体系开始进行选材。日本的选材优先级与中国不同，中国过去这些年选材都是按照身高、速度、技术、球商作为先后顺序。日本选材则是先看技术，接着看球商，然后才是身高和速度。

选材确定之后，日本篮协会组织各年龄段全国最出色的球员进行集训。每逢三天以上的长假，U14、U16、U18同年龄段最优秀的孩子们就会相聚一堂，彼此熟悉，为日后并肩作战打下基础。

过去这几年，日本孩子在高中、大学阶段到海外发展的道路也已经被彻底打通，越来越多日本球员前往美国、澳洲接受更高水平的训练。

双金字塔模式让日本的篮球青训体系化，每个阶段都能落实到实处。再结合校园，自然就能为日本篮球源源不断输送人才。反观现如今中国篮球的青训，我们拥有静态天赋更优秀的球员，和对篮球运动更为广泛的关注参与，但在目标共识和体系化方面，不尽如人意的地方还有很多。除此之外，最根本的一点还是我们的青训有太强的功利性。希望接下来我们能够在青少年培训当中明确一点，即兴趣和胜利并不矛盾，要相互结合。青训的使命一方面要助力中国篮球扩大篮球人口基数，同时为国家培养篮球人才。