给中国女篮姑娘们发奖金并不是最好的奖励：授人以鱼不如授人以渔
中国女篮姑娘为国争光，为国庆献礼。中国女篮蛰伏28年终于再次站到世界女篮大赛的领奖台上，给姑娘多少奖金都不算多，根据我之前写的文章，姑娘们已经获得了总额超过4000万的奖金，人均分配200万应该是很靠谱的事情，估计运动员回国后运动员所在的家乡的文体局和企业还会给姑娘们一些奖励。
但是这样的奖励方式真的是最好的方式吗？我倒不这么认为，举个不恰当但是最能说明问题的例子：对于一个饿了四五天的人，一下子给她吃太多，容易撑坏她，而是应该少量多餐，并且解决她以后吃饭的问题。对于长期收入微薄（相对于男篮男足待遇）而又不受企业赞助商重视的女篮姑娘们，境遇其实跟饿汉的情况是差不多的。所以给姑娘们奖励是应该的，但是给姑娘们找到一条长期、稳定、可持续发展的道路却更为关键，因为一旦后续成绩下滑，赞助商很容易遗忘他她们，所以：授人以鱼不如授人以渔。
其中湖北盛帆集团携手指航体育发展基金会的做法很值得借鉴，虽然捐赠不多。但是却值得效仿和推广：他们将捐赠的300万元分为三部分使用，100万元用于奖励现有女篮国家队（包括现役队员、教练员及工作人员等）；100万元用于奖励为组建本届女篮国家队作出贡献的“幕后英雄”（包括入选过本届国家队的非现役队员、教练员及工作人员等）；100万元用于补助国家女篮青年队和少年队（包括队员、教练员及工作人员等）。也就是他们捐赠的奖金奖励了中国女篮整个一个体系。
受此启发，我认为不妨把奖励给国家队的奖金集中起来管理和分配（地方奖励给运动员个人不在此列），具体分配如下：
1、30%奖励获奖团队。
2、10%奖励给获奖团队的教练组
3、10%奖励“幕后英雄”
4、20%作为输送高水平运动员去国外更高级别联赛的基金。
5、20%用于女篮的青训和梯队建设。
6、10%作为因伤退役球员的慰问金。
我们可以把这个奖励简称为：“311221分配方案”，只有这样的分配方案。才能既奖励了取得好成绩的队伍，又能证不让队员膨胀和迷失，还能保证后续梯队的培养，同时我们也建议企业和赞助商能一起携手女篮姑娘们继续前进，共同打造我们的常胜之师、冠军之师。
